| Incosa cuenta con más de 10 años de experiencia en la implantación de oficinas para todo tipo de empresas. Esta experiencia es aplicada a fin de mejorar los espacios de trabajo, optimizando el aprovechamiento espacial de los mismos y disminuyendo los costes de explotación. Con esto se consigue, en la mayor parte de los casos, una mejora apreciable del clima laboral y en las formas de trabajo del personal. Cuando el empleado es consciente de que existen especialistas en la gestión de espacios que atienden sus necesidades y le escuchan, se siente comprendido y mejora el grado de satisfacción que tiene hacia la empresa, lo que redunda en una mayor productividad. Derivado de la constante evolución de las nuevas tecnologías, las necesidades de las empresas y del propio mercado inmobiliario, se produce la demanda de unas nuevas formas de trabajo. Pensando en la persona como parte de un grupo de trabajo y no como individuo aislado, esas nuevas formas de trabajo se definen en función de dos parámetros: La interacción para trabajar en equipo y la autonomía para el trabajo individual. La manera de implementar estas nuevas formas de trabajo es a través de la “Gestión del Cambio”, que integra: Herramientas de gestión, prevención de problemas y de minimización de resistencias. Incosa tiene un procedimiento propio desarrollado y aplicado desde hace más de 10 años por medio del cual partiendo del análisis de la situación actual y real de las empresas, se facilita un manual de usuario en el que se especifica y detalla la implantación específica de las nuevas formas de trabajo: - Desk Shering o puesto compartido, en donde el empleado no tiene un puesto o mesa asignada. - Hot desking, como la rotación de un mismo puesto de trabajo por varias personas en diferentes turnos. - Teleconmuting, referido al trabajo desde el propio hogar.
Beneficios de las nuevas formas de trabajo El objetivo de INCOSA es obtener unos beneficios tangibles e intangibles para el cliente, el empleado y para la propia empresa, dirigiendo los esfuerzos hacia un aumento de la eficiencia y un ahorro de costes. Beneficios para el cliente Mayor rapidez de respuesta a sus requerimientos. Alineación de las expectativas con las propuestas Disminución de costes por acortamiento de plazos
Mejora del servicio al cliente Reducción de costes Mayor productividad Mejora del clima laboral al fomentar la comunicación
Beneficios para el empleado Mayor productividad para elegir cuándo, cómo y dónde se trabaja Mejora de la satisfacción laboral Posibilidad de organizar la jornada laboral Conciliación de la vida familiar y laboral
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Consultoría y gestión de espacios
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